Проведение анализа первичных документов: положение, организационная структура, функциональные обязанности работников, отчеты по проведенным исследованиям и применяемых методик управления для определения основных критериев эффективного поведения (исполнения задач) ключевых сотрудников целевых организаций, в том числе:

• анализ организационной структуры, должностных инструкций ключевых сотрудников, приоритетных задач и направлений целевых организаций;
• определение стратегических задач для профессионального развития, исходя из приоритетных направлений целевых организаций;
• разработка методики сбора информации от сотрудников на местах, посредством проведения, специализированного интервью с совмещением различных методик (репертуарные решетки, критические инциденты и т.п.) для формирования компетенций (критерии успешного выполнения целей и задач сотрудников на местах);
• выборочное проведение онлайн оценки способностей ключевых сотрудников (70 чел.) целевых организаций на местах (числовые и вербальные способности), в том числе гибкие навыки (личные, коммуникативные и профессиональные);
• сбор информации по разработанной методике на местах (ключевые сотрудники).

На основании выявленных критериев разработка компетенций (требований/обязанностей) для ключевых сотрудников целевых организаций, включая:

• комплексный анализ полученной информации опроса и интервью сотрудников на местах;
• классификация полученной информации и выделение основных компетенций;
• определение уровня компетенций для оценки эффективного поведения (исполнения задач) сотрудников разного уровня, включая компетенции для руководящего состава на русском и узбекском языках